产品经理笔记(一)

产品经理

什么是产品经理

Dan Schmidt说“The ambiguity of the product management role is near to
its essence.”

维基百科上也说产品经理是一个很难定义的角色,如果非要用一句话概括的话,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个什么周期的人。

产品经理的职责

在不同的领域、不同的公司里,产品经理的职责也会有很大的出入。抽象化后大致可以概括为以下几点:

  • 产品经理不是任何人的经理
  • 产品经理是一个传播者,通过沟通和反馈把所有资源整合起来
  • 产品经理是可能是一个“中继器”、优先权决定者、研究人员,但最重要要的是产品经理要为最终产品的成功负责

产品经理的种类

  • 内部产品经理
    • 构建工具为公司内部员工服务
  • B2C产品经理
    • 最普遍的一种
    • 客户就是大众消费者
    • 需要先见之明和创造力
    • 通过对客户反馈的数据进行分析来改进产品
  • B2B产品经理(SAAS - Software as a service product manager)
    • 客户是其他公司
    • 与公司的销售人员紧密联系

产品经理项目经理的区别

  • 产品经理:对产品的最终成功负责

    • 通过KPI衡量
    • 实现目标的方式取决于不同的团队
  • 项目经理:对项目的进度负责

    • 一个项目通常有项目进度和项目预算约束
    • 产品经理同时需具备项目经理的能力

产品

什么是产品

  • 一个产品可以是任何东西,包括实物的和虚拟的。这是维基百科的定义
  • 产品经理可能不会总是负责整个产品,而是某几个部分
  • 一个特殊的功能可能需要整个团队协作开发
  • 产品经理也可以按平台来分工

参考资料